Beratung und Interimsmanagement im Einkauf, Logistik, Digitalisierung und Unternehmensentwicklung im Krankenhaus.
Beratung. Interimsmanagement. Coaching.
Für Entwicklung im Krankenhaus und im Gesundheitswesen.
Ich begleite Organisationen im Gesundheitswesen – dort, wo Strukturen nicht mehr tragen, Schnittstellen unklar sind oder Veränderung stockt.
Als Beraterin, Interimsmanagerin und Coach arbeite ich dort, wo Lösungen gebraucht werden, die nachhaltig wirken: in Einkauf, Logistik, Digitalisierung, Führung und Organisation.
Was heisst das konkret
➠ Interimsmanagement & Umsetzungsbegleitung
• Übergangsrollen, Vakanz-Überbrückung, Change-Steuerung und Begleitung
• Aufbau von Strukturen und Organisation sowie Unterstützung der Führungskraft
• Prozessstrukturierung, Rollenklärung, Sparring und Coaching der Teams
➠ Beratung & Organisationsentwicklung für Kliniken & Klinikgruppen
• Einkaufsstrategie, Beschaffungsoptimierung, Produktportfoliomanagement (Standardisierung)
• Digitale Prozessgestaltung & Einführung von E-Procurement, Stationsanforderungssystemen, Datenmanagement-Tools
• Prozessstrukturierung, Rollenklärung, Führungsschnittstellen, Organisationsaufbau
➠ Beratung & Produktentwicklung für Einkaufsgemeinschaften/Dienstleister
• Analyse des Portfolios, Stärkung der Dienstleistungskultur
• Beratung zu Mehrwerten für die Kunden, Schaffung von USPs
• Übersetzen von Bedarfen der Beteiligten
➠ Coaching & Sparring für Führungskräfte & Teams
• Leadership-Entwicklung, Change-Begleitung
• Klarheit, Entscheidungsfähigkeit & Haltung
• Persönlich, systemisch, umsetzungsorientiert
Was bringe ich mit
• 10+ Jahre Erfahrung in Krankenhauskonzernen, Einkaufsgemeinschaften, Unternehmensberatung und Industrie
• Vertrauens- und wirkungsvolle Zusammenarbeit: zahlreiche Interimsmandate und Wiederbeauftragungen
• Analytische Vorgehensweise, Hands-On Mentalität, Klarheit und Mut
• Systemische Sicht, strategischer Weitblick und effiziente Umsetzung
• Wirkungs- und Gestaltungswille als Antrieb und Motivationsgeber
• Die Fähigkeit zwischen Menschen, Bereichen und Interessen zu übersetzen und
Verbindung herzustellen
Warum das wirkt
Ich arbeite pragmatisch, analytisch und verbindlich. Zerlege komplexe Herausforderungen in greifbare Maßnahmen, schaffe Orientierung, Handlungsspielräume und Sicherheit in der Umsetzung.
Ich erkenne Muster und Bedürfnisse der Menschen. Organisation und Strukturen ändern sich nur nachhaltig, wenn auch die Menschen es leben. Und ich bringe sie dazu – durch Sinn, durch Klarheit, durch transparente Ziele.
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